В Lumon Industries руководство внедрило необычный подход к управлению персоналом — так называемое "разделение сознания". Эта методика полностью изолирует воспоминания, связанные с работой, от личного опыта сотрудников. Марк, один из работников, изначально принял новые условия. Однако со временем у него стали появляться серьезные сомнения в целесообразности такого решения.